El fracaso del ERP «perfecto»

Y llega un momento que la implantación no avanza, ya bien sea por problemas de la base o que  las reuniones de requisitos, las pruebas, las personas siempre se encuentran girando con respecto a un tema.  Si te encuentras aquí …

Gestión de la expectativas

Según mi experiencia, la gestión de las expectativas es de los parámetros  más difícil de controlar en un proyecto de implantación de un ERP. Puede haber un gap insalvable entre lo que espera los clientes del nuevo sistema y lo que la consultora …

La gestión del cambio en la implantación de un ERP

En cualquier proceso de implantación de un nuevo método o sistema de trabajo, nuevo organigrama u otro cambio de calado cuando hay un grupo de personas u organizaciones interrelacionándose ,  la gestión del cambio(GC) es  un tema tan importante  que puede …

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